广东旭柏彩印工艺制品有限公司

王俊闵总经理采访视频

合作简介

广东旭柏彩印工艺制品有限公司(以下简称“旭柏”) 1963 年成立于台湾，以精装盒、高档酒盒等为主营产品，员工规模约为 2000 人，分别在东莞、越南拥有现代化生产基地(约 13 万平方米)，配备 500 套自动化印后设备，业务涉及 20多个国家，提供从设计、打样到生产、品控、交付的一站式全链条服务。面对多元化产品线及复杂生产流程的高灵活性要求，旭柏自2018年起与迅越达成战略合作，先后引入迅越ERP系统及印刷小秘书报价软件，替代原国际通用型ERP，以精准实时数据驱动管理决策效率，以智能化报价系统提高报价效率，为高端印刷包装企业数智化转型打造了标杆案例。

项目挑战

1、亟需实时精准数据支撑敏捷决策

生产与采购、仓储、财务数据错乱，流程节点割裂，导致数据失真-协作低效-决策脱节，难以匹配业务管理与增长需求。管理层因缺乏穿透式数据支持，难以实时掌握生产现场动态，决策支撑仅依赖滞后的人工统计报表，无法精准响应市场变化与运营痛点，亟需通过系统性数字化升级打破信息壁垒。

2、通用型系统用不好

以前使用的通用型系统不能满足印刷包装行业离散型复杂生产需求，精装盒等复杂工艺开工单卡壳，旧系统操作繁琐复杂，录入工单、报表耗时长，数据采集速度慢，一线员工不愿意花时间录入，数据同步不及时导致管理效率低。

3、行业深度适配要求高

客户曾投入大量时间经历自主开发定制化ERP系统，技术团队缺乏印刷包装行业生产流程的深度认知，教育成本高；开发聚焦于独立功能，忽略了模块之间的衔接，未能形成数据闭环。为了规避历史问题，客户在选择ERP供应商时，要求技术及服务团队要深度适配印刷包装行业，具备全链路系统集成能力和高成功实施率。这不仅是“技术采购”层面上的筛选，更是通过合作实现“业务重构”的信息化管理升级。

4、报价低效

小批量订单询价多，响应不及时导致丢单率高，无效报价浪费时间，人工报价易错漏，业务员不懂报价，难培养，易流失成本高。报价标准不统一，团队管理难。

解决方案

·迅越 ERP 系统数智化管控印刷包装全流程

24 年深耕深度适配印刷包装行业，迅越 ERP 以“工单工艺路线逻辑”为核心，串联生产、物料、外发三大闭环，支持多工厂动态协同、实时核算成本，实现“订单全周期透明管控-资源动态调配-利润精准分析”的数智化管控。管理层可通过可视化数据看板，了解订单生产全流程动态、资源调配状态及利润分析，秒级洞察全流程动态，为敏捷决策提供实时数据支撑。通过OA流“红点闪动+呼叫式推送”功能，待办任务实时触达责任人，提升跨部门跨岗协作效率。

·小秘书报价系统报价快准省

支持100+主流盒型报价，覆盖礼盒、酒盒、包装盒等全品类报价场景，内置行业专属的拼版算法，预置特种纸张、UV工艺等参数模板，输入产品尺寸、材质、工艺后，一键生成阶梯价报价，还可以生成最优拼版图，满足高频次、定制化订单需求。

项目价值

1、全流程数智化，提高协作与管理决策效率

打破数据滞后壁垒，推动企业管理从“经验决策”转向“实时精准数据驱动，从“粗放运营”向“精细化、标准化”升级；消除信息断层，确保生产、物料、外发全流程动态无缝衔接协同。

2、易用好用，提高基层员工执行效率

通过人性化设计与流程优化激发一线员工参与意愿，支持工单录入、领料、发料等高频操作傻瓜化，使生产数据采集效率提升80%，实现工单进度、物料动态等数据的即时反馈，消除信息滞后，提升基层执行效率。以“员工易用、数据贯通、决策精准”为核心，构建高适配的ERP系统，进而实现企业降本增效与可持续增长的双重目标。

3、提升报价效率

1分钟完成复杂盒型报价，降低丢单率；混合拼版功能可以节省材料成本，阶梯价自动核算，避免人工错算漏算。

4、迅越服务价值

    ①技术团队长效护航：24年行业深耕的复合型技术团队，核心成员稳定性超90%（5年以上员工占比50%），确保业务连续性与技术迭代无缝衔接。

    ②专业性驱动沟通效率跃升：基于对印刷包装行业全链路业务场景的深度解构，迅越团队在实施、培训过程中提供了"需求零误解-协作低摩擦"的敏捷沟通服务，降低沟通成本。

客户评价摘要

“数据准确及时，实现透明化、数字化管理，让员工清晰目标，纠正问题更高效。”

“迅越在印刷包装行业专业性强，流程连贯性强，专业，实时速度快；系统操作简便，不耽误时间，一线员工愿意用”