深圳市福威智集团

丘应光董事长采访视频

合作简介

深圳市福威智集团（以下简称“福威智”）是国内领先的印刷包装企业，成立于1999年5月。总部位于深圳，分别在深圳、惠州、南昌等地设有生产基地，员工规模1800多人，年产值超10亿，服务于小米、国际知名出版商等头部客户，目前已服务近十家世界五百强企业。通过引入迅越ERP系统+小秘书报价系统双引擎，集团实现13家配套工厂的数智化协同与精准报价管理，解决报价标准不统一、响应滞后等痛点，支撑“阿米巴经营+智能制造”战略落地，助力集团以标准化、透明化的报价体系服务客户，成为印刷包装行业报价效率与客户满意度双标杆案例。

项目挑战

1、多工厂协同难题

13家工厂分散在不同地区（如东莞、惠州、贵州），需统一管理生产进度、物料采购与成本核算。

2、多工厂报价标准不统一

13家工厂独立报价，导致价格差异大，容易产生信任危机；定制化报价耗时过长，订单错失率高。

3、独立核算需求

采用阿米巴经营模式，要求各工厂独立核算利润，但原有系统无法满足跨工厂协同与数据实时共享。

4、效率瓶颈

传统管理模式下，订单响应慢、库存积压高。

解决方案

·迅越 ERP 协同管理13家工厂

24 年深耕，深度适配印刷包装行业，迅越 ERP 以“工单工艺路线逻辑”为核心，集成生产、采购、仓储全链路数据，支持多工厂动态协同、实时成本核算，实现“工单全周期透明管控-资源动态调配-利润精准分析”的数智化管控。

·小秘书报价系统报价快准省

多工厂协同报价与智能成本管控一体化，报价参数统一管理、实时成本联动、跨工厂数据协同，解决传统报价中工厂标准不统一、响应滞后、错漏多等核心问题，实现“精准报价-高效核价-利润管控”全链路数字化管理。

项目价值

·效率提升：订单交付周期缩短30%，库存周转率提高25%。

·成本优化：通过集中采购与资源调度，年节约成本超千万元。

·决策支持：管理层可通过系统实时了解生产情况和瓶颈，从救火式管理转变为预防式管控。

客户评价摘要

1、系统思维革新

“系统不仅是工具，更是企业管理思维的体现。迅越帮助我们将碎片化流程串联成闭环，让每个环节相互关联。”

2、阿米巴落地实践

“通过迅越ERP，我们实现了真正的独立核算。现在每个工厂都是‘利润中心’，资源利用率提升显著。”