跨界突围 管理制胜

江西德得印刷包装有限公司，这位包装行业的“新势力”，正重新定义彩箱领域的竞争规则。通过精细化、数智化的管理系统，成功跨越行业门槛，实现了质量、效率、效益的协同跃升，为跨界创业者提供了全新的发展思路。

01-合作简介

江西省德得印刷包装有限公司是一家专注于印刷与包装业务的现代化企业，成立于 2017 年，以黄板箱生产为起点进入包装行业，逐步发展壮大，业务范围覆盖包装印刷、出版印刷等多个领域。

2024年，为响应客户“一站式采购”需求，公司果断跨界——于7月启动彩箱业务，并在同年12月引进专业印刷设备、顺利实现试产，仅用8个月时间便取得显著成效。然而，彩箱的工艺、结构和流程复杂程度远高于黄板箱，作为行业新入局者，江西德得亟需借助高效的管理工具突破“依赖经验”的发展瓶颈。为此，公司积极走访优秀同行、多方考察对比，最终选择与迅越达成合作。

江西德得通过引入迅越ERP和MES深度融合的一体化解决方案，成功实现了企业的数字化升级，有效提升了管理效率与生产效能，降低了综合运营成本，增强了企业核心竞争力。

02-项目挑战

对江西德得而言，跨界彩箱包装行业并非易事，摆在面前的是三大挑战：

• 经验差距

  初入行业，面对复杂的彩箱工艺与流程，需快速追赶拥有多年积累的竞争对手。

• 行业内卷

  市场价格透明，“微利时代”下传统依靠经验与价格竞争的模式难以为继。

• 管理瓶颈

  全流程依赖人工，数据杂乱、效率低下、差错频出，无法支撑企业快速发展需求。

03-解决方案

针对这些挑战，迅越基于24年的行业深耕，始终专注于为印刷包装企业提供信息化管理与智能制造集成技术的整体解决方案。通过深入调研超1000家企业，我们系统梳理行业特性与管理关键节点，构建出标准化、可复制的业务流程模型，最终打造出真正契合印包需求的迅越ERP与MES一体化系统——助力德得实现数据贯通、流程协同与智能决策。

面对经验、利润与管理的三重挑战，迅越ERP+MES数智化管理系统根据彩箱包装高度离散型生产（多品种、多工艺）的核心特点，集成生产、采购、物流、外发全链路数据，重点攻克：

• 成本精准核算：支持多工厂动态协同、实时成本核算，实现“工单全周期透明管控-资源动态调配-利润精准分析”的数智化管控，告别粗放管理。

• 智能排产优化：综合考虑订单交期、物料情况、设备负荷、工艺路线与班组人员技能等多维约束条件，自动生成科学、可视化的最优生产计划。迅越ERP排程计划能动态响应插单、急单、设备故障等生产扰动，快速重新排程，最大限度减少机台等待与空闲时间。从而显著提升设备利用率（OEE）、缩短生产周期、确保订单准时交付，将生产计划从“估算”变为“精算”，实现生产效率和资源效能的整体跃升。

• 打破信息孤岛：管理层1秒获取全厂运营情况，被救火式管理转变为预防式管理。通过OA智能推动流程跨岗协作，以红点闪动提醒将待办任务实时“呼叫式”推送至责任人，实现全流程数据贯通与协同。

04-项目价值

1.全流程数智化管控，告别 “经验决策”，协作效率大幅提升！

迅越 ERP系统打破数据滞后困局，实现生产、物料、外发全流程动态实时同步，推动企业管理从“经验决策”转向“实时精准数据驱动，从“粗放运营”向“精细化、标准化”升级；消除信息断层，确保生产、物料、外发全流程动态无缝衔接协同。

2.系统易用性，员工执行效率提升 80%

迅越 ERP系统通过人性化设计与流程优化，将工单录入、领料、发料等高频操作简化为 “傻瓜式” 步骤，员工上手快、愿意用。原本需要半小时完成的工单录入，现在几分钟就能搞定。基层员工的工作积极性被充分激发，执行效率大幅提高，切实保障生产进度顺畅推进，为企业高效运营提供稳定支撑。

3.生产协同优化，极大提升客户满意度

迅越ERP系统致力于打造高效智能的生产协同中枢，以数据流动替代传统人力往复，实现业务流程的无缝衔接。系统实现生产进度全程可视化——从工单下发到准交率追踪，关键指标实时更新，全程透明、可控可管。依托动态数据管控，可精准识别物料短缺与工期延误风险，提前预警潜在问题，助力企业主动应对、化解风险。通过多工序并行协同机制，打破部门壁垒，实现多条线任务同步推进，大幅缩短交付周期，全面提升运营效率。

4.迅越团队超强执行力与技术服务护航

迅越拥有 24 年行业深耕经验的复合型技术团队，5年以上老员工占比 50%，确保业务连续性与技术迭代无缝衔接。

迅越团队在系统实施中，深入解构行业全链路与德得核心需求，以高度适配的实施方案确保项目成功落地，为德得实现数智化运营注入新动能。在培训层面，我们结合员工操作习惯，设计了极具针对性的培训体系，有效保障了团队能力的平滑过渡与系统的快速掌握，实现了从“易用易上手”到“精通善用”的跨越，全面释放系统效能。

05-客户评价摘要

江西德得侯总对与迅越的合作成果表示充分肯定，他认为：

“我们从同行处了解到迅越 ERP，对比后发现其在包装行业的适配性和专业性确实突出。现在用系统管理，虽然前期有学习成本，但一旦走顺了，管理会越来越轻松。我们用数字化在做事、用系统管理。我对迅越这套系统非常有信心，也相信只要把内部管理做好，用现代化数字工具驱动，我相信未来一定能走得更远。”

06-结语

当同行仍在“拼价格、凭经验”的旧轨道上内卷时，江西德得已通过迅越系统驶入了“拼效率、靠数据”的新赛道。主动拥抱变化，聚焦内部管理升级，通过信息化、智能化重塑企业内核，从而在激烈的市场竞争中赢得主动、赢得未来。