一款双插盒、一款上插盖平粘盒，各 1 万只。把这两款盒子丢进迅越小秘书报价软件，系统先把展开尺寸算出来，接着出来11 套拼版方案。

排最前面的那一套，两款各拼 8 模，印次 1250，核算总成本 2871。

一直拉到第 11 套方案，只拼 2 模，成本要 3313。

同一个订单，同样的数量，只是排版不一样，成本差了442 块。

每套方案小秘书报价软件都会算清楚：模数、印次、印刷机方案、纸张利用率、开纸面积、上机尺寸。选中哪一套，连拼版图一起出——成品尺寸、展开尺寸、上机开纸尺寸、省纸位、出血咬口角线版位、纸纹方向都标在上面。

1、人工拼版有什么局限？

靠经验拼版，习惯性会走常规排法。

两款盒子混拼，模数怎么分、几模配几模、要不要对插、怎么对查，可能的组合太多。人坐在那儿排，一般只能排出一两种像样的，十几种组合根本穷举不过来——很多省纸、低成本的拼法，不是不去试，是想不到、试不出来。经验是从做过的单子里攒出来的，没做过的排法，经验里没有。

还有一点：经验排法往往先图"好做"，不是先图"最省"。调一次版要花时间，换一套刀模要多花钱，车间当然愿意直接套旧版——快、稳、不出岔子。省不省纸，是排在后面的那件事。

软件干的就是这件费功夫的事：把组合一套套排出来，量化每一套方案的纸张利用率和综合生产成本，再按最优解筛出来。你能想到的那一套还在，你想不到的那些，也已经摆在你面前了。

2、综合成本里，算的不只是纸钱

不是省了多少纸，就等于省了钱。

制版费、开机费分摊掉多少，纸钱省下多少，这是加分项；刀模费、调版的时间、凑单等版、拼得太密之后模切清废的工时和报废率——这些都要综合考虑。

省的和花的常常不在一个地方，所以一套方案划不划算，得把这些项放在一起看。这也是为什么最后比的是"综合生产成本"，不是单看一个利用率。

这么多项要一次顾到，人工排一版的时候很难顾得过来，但是小秘书报价软件就可以做到。

拼版这件事，经验用来兜底，工具用来把可能性算全——两样都有，成本才压得下来。

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