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实施服务流程

IMPLEMENTATION OF SERVICE FLOW

对ERP有些了解的朋友都会知道ERP行业的两个必需的工作:ERP软件演示,ERP系统培训,真正做好ERP的软件公司都必须做好上面两件事,因为做不好软件演示,客户就没法真正了解你的系统和服务,做不好系统培训,客户就用不好你的系统更得不到管理提升。

迅越ERP的实施流程简单概括来说包括以下步骤:

第一步开动员会。

第二步进行企业管理内部调查,编写现状报告。

第三步根据现状提出流程完善建议,经过双方讨论确定执行。

第四步系统安装调试。

第五步分部门培训软件使用。

第六步进行各部门软件使用的测试评估,形成报告。

第七步开始全厂使用。

第八步进入维护期。

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迅越专业研发:印刷ERP、印刷管理软件、印刷报价软件
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